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早会分享 I 学习能力是生存能力也是竞争能力
专栏：领先早报
发布日期：2020-11-19
阅读量：1837
作者：管理员
毫无意义的精益求精是内卷。
Leadshow 领先展示 10月23日

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20201019-第001期




早会分享


⛅  董事长讲话精编




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本期关键词：学习能力、内卷化


全文字数：   4619

阅读时间：   15 分钟



2020年10月19日，魏董早会分享


▨ 关于爱国主义


各位亲爱的领先小伙伴们，大家早上好！刚刚过完国庆，我们这个早会进行的升旗仪式有特别的意义，爱国主义教育仪式感还是要有的。此外，国庆后深圳举行了特区成立四十周年庆祝大会，习大大在会上做了重要讲话，“深圳是改革开放后党和人民一手缔造的崭新城市，是中国特色社会主义在一张白纸上的精彩演绎”。


改革开放四十年以来，我们国家取得了非常大的成就，资本主义国家用一百年甚至两百年要走的道路，我们用四十年就完成了，深圳市可以相媲美世界上任何一个发达国家城市，这就是我们党和国家在经济建设、在为人民谋福祉的践行。

2020年疫情影响，到目前为止，全世界唯一实现GDP是正增长的国家是中国，反观其他一些发达国家，医疗卫生科技各方面都号称非常厉害的国家，面对这场疫情影响，他们节节败退，只有中国在党和政府的领导下，能够快速控制疫情。


这次国庆，国外大部分国家街道冷冷清清，景区甚至不开放，而我们国家，看到网上的抖音视频段子都说“国庆再也不出来了”，国庆出行人潮人涌，从中可以反映出我们经济已经恢复到正常状态。通过这场疫情，我们是否更应该热爱我们的党和国家呢，更应该全心全意做好自己的事情，为我们国家经济建设做出自己的贡献。在现在的信息时代，希望大家通过更多的信息渠道来了解国内外的形势。弱国无外交，只有我们经济上强大了，世界上那些发达国家才能对我们尊重，于国家如此，于个人或组织也如此，如何强大起来，就需通过不断地学习来提升竞争力。



▨ 关于学习

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今天要跟大家分享一个观点：学习能力是生存能力也是竞争能力。现在整个市场环境、国际国内的政治经济形势变化莫测。就像今年，谁都没有预料到疫情的发生给全球经济带来这么大的冲击。


同样科技的发展变化也是日新月异，我们谁能想到AI人工智能、人脸识别在我们生活当中的广泛运用。我们去逛商场，数据已经录入到后台，可以判断到这个人的年龄多大、性别、购买习惯等。还有很多我们所不知的新技术每天都在发生。
面对日新月异的科技发展变化，如果不能快速适应境的变化，就会被社会淘汰，就不能让自己生存下来。不管是个人还是组织，学习能力就成为了最重要的生存能力和竞争能力。


我为什么特别强调这个学习能力，因为我们目前大部分管理层是八零后，还没有一个九零后，在九零后的天下，消费群体大部分逐步转移到九零后，比我们年轻，比我们战斗力强。我们的客户华为，他们有些区域经理，就是九零后，他们的工作能力、学习能力都超强的。再看我们生产一线员工，干着脏的累的苦的活，大部分是七零后。我们目前的这个年龄结构，跟现在这个瞬息万变的信息社会，我们能不能适应它的变化，能不能随着市场来变化？年龄不是问题，但不学习的年龄，在任何时候都是问题。


我们应该有一种紧迫感：学习力是最重要的生产能力和竞争能力。那么如何学习？


第一：要学会放下。现在是知识重构的时代，我们有些农村五六十岁的老农民，他都学会用抖音来推广自己的农产品，虽然不可否认的是，他可能提前接受过相关的培训，关键他要有这个心态去接纳。知识重构的时代，我们看到很多以前的一些老经验，可能就成为了我们成长当中的一个障碍，我们要顺势而为才能生存。
受疫情影响，我认识的有些供应商在快速转型，对于网络推广，他们几年前就在做了，累积了好多年的经验，而我们公司还没有这样的人去做。所以我们要顺应这个形势和时代发展去学习一些东西，我们要有一个向上的心态、空杯的心态，学会去接纳一些新生的事物、接纳新的观点。不能固步自封，这是最重要的心态，我们应该去看到人家一些好的东西，要学会去包容，要学会去接纳，然后去学习。


第二：好奇心。一个人要有好奇心，才能保持一个年轻的状态，才能学到新东西。我们经常看到的一些新东西，就要多问自己为什么呢。为什么别人可以做到我们做不到？为什么别人成本那么低？为什么别人可以做一些奇形怪状的东西？为什么别人疫情影响下仍能逆势求生发展得很好？这些就需要我们时刻带着好奇心，去探索周围的人和事。


第三：学会联想。我们现在所看到的、听到的东西，跟我们现在的工作、公司、行业有什么样的关联性呢？有哪些是我们可以借鉴过来的？我们要有这种联想的意识。


第四：走出去，引进来。我们要走出去，逛商场、看展会、拜访客户，去我们的同行走一走，去课堂，向老师还有同学们学习，要走出去才能学到新知识，在这里固步自封就成了井底之蛙，在这里想破脑袋也不一定能够学到。玩手机是玩不出东西的，不如走出去看一看，学一学，引进来，学习其实是无处不在。比如说橱柜、衣柜的技术能不能用在我们展柜？展会、精装修的工程能不能用在我们的店面装修工程？办公家具厂一些工艺技术怎么用在我们这里？五金厂材料表面处理能不能用在我们这里？供应商用的什么设备效率更高？我们要走出去才能知道。


 第五：勇于尝试。看到好的，我们可以先尝试一下，动手试用一下，要不看到再好，不用不试是没有用的。



▨ 关于内卷化


最近看到一个很新的词：“内卷化”。
这是在华为内部论坛文章里提到的词“内卷化”，文章中提到有些工作及系统，看起来貌似精益求精，其实是各种的内耗。通俗一点来说，我们所做的事情是浪费时间的，没有产生实际价值的，就是内卷化。就看起来我们制定了很多制度流程，表面上是为了让自己做得更好、精益求精，但事实上这个事情对工作和绩效是没有真正的帮助。


实际上这种内耗，各种操作的惯例，是将一个很简单的问题复杂化、繁琐化。这是我们应该思考的问题，为了管理而管理，为做流程而做流程，不是为了工作目的和绩效所做的，这个流程就算不要，我们是否也可以做到及做好？有一些不必要的流程应该解放。比如我们开会要求各个部门要做报告，做PPT，结果很多是就为做PPT而做PPT，一大堆内容不知所云，为了做一个看起来漂亮的ppt，结果对工作一点帮助都没有，这其实是在我们工作当中会遇到的内卷化例子。


不做内卷化的事情外，我们还需在自己本职岗位上将自己打造成专家，即使是普通岗位。华为任正非曾号召向一名总裁办文员学习，这名普通的文员，其工作内容就是校对公司文稿。华为所有部门发出去的文件要发出去前，必须经过她校稿，就这么一个看起来很普通简单的工作，在她工作的这几年里没有发生过任何差错。虽然在华为里面每一项工作都是有标准有规范的，就算一些普通的文稿都是有标准，细化到格式、字体、语气等。但几年都不出错的一个很重要原因是她主动去教，自己去组织培训班免费培训各个部门写稿人员，教他们如何减少差错。按理来说这个不是她的工作，是人力资源或者其他部门的工作，为什么她来做呢，她说每天经过她的文稿太多了，她说如果我教会了别人来做这个事情，我们就可以更快速、更简单地完成，我的工作不就变得简单了，如果每一个文件都要亲自去修改的话，那它占用很多的工作时间。她做的事情看起来好像是为别人做的，实际上其实也是为自己，去学会去教别人。主动的付出与牺牲，看似“亏”，但成就了别人就是成就了自己。


一个普通平凡的工作，把它做到极致就能成为专家。所以我们要在自己的本职岗位工作上做到专家，然后再去推广，教会身边的人，方便了自己也方便他人，我希望对大家有一些感悟和影响，希望我们在埋头苦干的时候，也得看看远方，之后查缺补漏，看看自己哪方面有短板，充充电，再出发，或者自己擅长的，更多地去分享。毕竟，轻松的背后是停滞不前。



——早会分享完毕

知识扩充

关于内卷，来源于华为内部论坛“到底什么是内卷”

作者：丘小海，来源：互联网坊间八卦


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（原文部分转载）——

内卷是一个新名词。作为新词，目前尚未查到有任何标准或权威的定义，只有一些大致上的理解。内卷这个概念的内涵很丰富，与我们的生活息息相关。为了普及和传播知识，我参考了相关的信息，把我个人的粗浅理解奉献给朋友们。

 

内卷 involution，与之对应的是 evolution，即演化。直观地说，内卷就是“向内演化，或绕圈圈”。更宽泛一点说，所有无实质意义的消耗都可称为内卷。生活中许许多多低水平重复的工作，貌似精益求精，大家都按部就班，埋头苦干，乐此不疲，但只在有限的内部范围施展，不向外扩张，工作方向是向内收敛的，而不是向外发散的，这就叫内卷。


试以七个大家熟悉的事例来作解释。

 

1、无意义的精益求精是内卷。比如大会堂桌面上摆的几千只茶杯，横看竖看侧看皆成行，蔚为壮观！那是很多工作人员花很长时间用绳子逐一定位折腾出来的。相对于会议的内容及其意义而言，这种严格和精准的摆设起不了什么作用，这就叫内卷。

 

2、将简单问题复杂化是内卷。例如，有些单位为了落实上级领导决定的项目，又要冠冕堂皇使整个决策过程看起来科学化，以应付审计和巡查，为此，大费周折，搞了一套又一套的可研报告，邀请了一批又一批的专家学者提意见和建议，开了一次又一次的评审论证会，穷折腾一番，其实项目早就由领导拍板决定了。这些庞大繁忙的工作，费钱费时又费力，把简单问题搞得很复杂，目的只是补程序，把所谓决策科学化的圆圈画完，这就是一种内卷。

 

3、为了免责，被动的应付工作也是内卷。每逢重大节日或敏感时期的前几天，下级机构必须响应上级号召，组织大规模的安全生产(或维稳之类)大检查。大家都明白，大部分领导可能连安全生产的资质证书也没有，这些检查未必有什么实际效果，但还得动用大量的人力物力去完成这个固定动作，以期万一出了事可以免责，这也是一种内卷。

 

4、与预期的目标严重偏离的工作也是内卷。社会上许许多多的创建评比就是内卷。因为这些评比耗费了大量的人力物力，却不能借助这些评比大赛来推动其预期的工作，无法实现其初衷，做秀成分多于实质效果。例如，某某创业之星大赛，又或某省几个部门联合搞的科技创新先锋大赛等等，事实上，个人不会因大赛才去创业，科技企业也不会因为大赛才搞科技创新。大赛的初衷是推动个人创业和科技创新，但实际作用却微乎其微，这种大赛当然是内卷。

 

5、低水平的模仿和复制是典型的内卷。微雕和微刻只是形式上的艺术，其创作内容只会少于正常尺寸的艺术品，尤其在着色方面，微雕微刻受到致命的限制，微雕微刻的艺术内涵不可能超越正常的艺术创作。这种刻意的微细化就是一种内卷。这是一种自我较劲，一种乐在其中的自讨苦吃，花费了大量时间、耗尽了意志力，不但没有创作出新内容，还得拿个放大镜看，累死人。

 

6、限制创造力的内部竞争是制度性的内卷。例如，僵化的考试制度严重限制了学生的自由学习和成长的空间。学生为了考取高分数而被迫在教学大纲范围内下苦功夫，限制的学生自由的灵性，扼杀了学生的创造力。同时，为了比出高下，出题人只好把考试题目出得离奇古怪，比如某某起义谁开了第一枪，谁开了第二枪，谁开了第三枪等等无聊之极的考题，这就是内卷。

 

7、在同一个问题上无休止的挖掘研究是内卷。中国人对很多历史名著的研究让人咋舌，就这么几本书，一两百年来无数学者没完没了地去挖掘，你还能整出什么新东西来呢？但是研究仍在深入，精细还能再精细，没完没了。研究人员前赴后继，内容却不断重复炒作，论文抄来抄去，不断用曲解原著和牵强附会的佐证来标新立异，实际上都是那锅里的一堆烂肉，这是典型的内卷。


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全文详细：

丘小海——什么叫内卷



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